吉恩（Gene）是美国华裔（ABC），在亚太地区和大中华地区拥有超过20年的跨文化管理，业务发展，咨询和教学经验。吉恩（Gene）于2004年开始管理大客户，建立渠道合作伙伴并在中国大陆发展新业务。他于2012年在上海接受了他的第一个永久性职位，领导一家德国B2B制造公司在亚太区的所有销售。基因领导了M&为多家跨国公司在亚洲开展活动，曾在中国国有企业（SOE）担任PMS顾问，开展了跨文化的绩效培训，教练和咨询业务，并在上海建立了最多元化的Meetup集团，该集团有机地成长超过7,000多个会员，并举办了200多个活动。他曾在上海和美国的香港大学国际文凭课程中心（上海，深圳和北京）为中国高管讲授MBA和EMBA课程，以及跨文化管理课程。
EME中国顾问公司是Gene致力于通过自我意识和同理心引导人们获得更有利结果的热情的最新创业迭代，其定位是在中国软技能开发与经商之间的交集。吉恩说一口流利的普通话，并拥有佐治亚理工学院的BSME和MBA学位。
剧集内容：
Mike和Shlomo讨论假期
迈克谈论即将发生的事件
徐熙introduces自我介绍
徐与迈克谈到中国内地，台湾及香港之间的政治和文化差异。
什么是“中国企业心态”？
许仁勋在中美之间就武器问题进行了比较
中国的“广西”与在西方文化中建立关系有何不同？
在中国开展业务有哪些风险和潜在的回报？
在决定在中国开展业务之前，最重要的考虑因素是什么？
在与中国跨国公司，外国跨国公司与中国国有企业打交道时，我应该做出哪些调整？
徐谈论他的各种活动
剧集提及：
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